Bien définir et cadrer un projet
Lancer un projet sans le définir, c'est comme avancer les yeux bandés au bord du vide. Maîtrisez un protocole simple et éprouvé pour structurer, clarifier et sécuriser vos projets dès le départ.
D'après le Project Management Institute (PMI, 2021), près de 70% des projets n'atteignent pas leurs objectifs initiaux, souvent faute de cadrage suffisant dès le départ.
Les signes d'un projet mal cadré
Programme de la formation
Une méthode simple, opérationnelle et immédiatement applicable pour structurer, sécuriser et clarifier la phase amont de tout projet
Format : En ligne - Session en direct • Durée : 1h30 • Niveau : Initiation / Perfectionnement
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Identifier et formuler les besoins à l'origine d'un projet
- Définir des objectifs clairs, mesurables et cohérents
- Délimiter le périmètre du projet (inclusions / exclusions)
- Identifier les freins, contraintes, risques et leviers de réussite
- Construire un document de cadrage complet et exploitable
- Définir les indicateurs de succès et envisager l'"après-projet"
Public concerné
- Chefs de projet, PMO, coordinateurs ou responsables d'équipe
- Cadres, managers ou collaborateurs impliqués dans des projets transverses
- Porteurs de projets d'innovation, de transformation ou d'amélioration interne
- Toute personne amenée à structurer ou piloter un projet
Prérequis
Aucun prérequis technique. Une expérience même limitée de participation à un projet est un atout.
Contenu détaillé (5 parties)
Pourquoi cadrer un projet avant d'agir ? Les dérives typiques et erreurs à éviter.
Les rubriques clés et la logique d'enchaînement entre vision et exécution.
Impliquer les parties prenantes, trouver le juste niveau de détail.
Application sur cas concret, utilisation de la grille de cadrage fournie.
Synthèse des clés de réussite et passage à l'action.
5 modules progressifs
Méthodologie
- Apports structurés issus de 25 ans de pratique terrain
- Études de cas et exemples concrets variés
- Exercices d'application guidés
- Échanges interactifs en direct
Vous repartez avec
- Un modèle de document de cadrage prêt à l'emploi
- Une fiche mémo des bonnes pratiques
- Un certificat de participation nominatif
Dates des prochaines sessions
Note : Pause hivernale du 15 décembre 2025 au 6 janvier 2026
Informations pratiques
Durée
90 minutes en direct
Format
En ligne - Visioconférence
Public
Chefs de projet, managers, porteurs de projets
Qui sommes-nous ?
IXILA accompagne les organisations dans le pilotage et la réussite de leurs projets
Notre mission
Depuis plus de 25 ans, IXILA accompagne les entreprises, administrations et organisations dans la gestion et le pilotage de leurs activités pour augmenter leurs performances et garder le contrôle des projets.
Notre approche repose sur des méthodes pragmatiques et éprouvées, issues d'une longue expérience terrain dans des contextes variés : PME, secteur public, grands groupes.
Nous intervenons dans les domaines de l'innovation, la transformation, l'industrialisation et la conduite du changement.
Notre approche
Pragmatique
Des solutions concrètes, testées et validées sur le terrain
Opérationnelle
Des méthodes immédiatement applicables dans votre contexte
Sur mesure
Adaptée à vos enjeux et à votre environnement spécifique
Votre formateur
Compétences clés
Expérience
25+ ans d'expérience en gestion et accompagnement de projets complexes dans des secteurs variés
Expert reconnu en cadrage de projet, pilotage et gestion des ressources. Formateur certifié et conseil auprès de nombreuses organisations (PME, secteur public, grands groupes).
Pré-inscription à la formation
Cette pré-inscription vous permet de réserver votre place et de transmettre les informations nécessaires à votre service RH ou formation pour la prise en charge de votre inscription.
Aucun paiement ne vous sera demandé à ce stade.
Tarifs
Inter-entreprise
par participant
- Session avec d'autres entreprises
- Prise en charge OPCO possible
Intra-entreprise
par session privative
- Session dédiée à votre entreprise
- 6 à 12 participants
- Personnalisation possible